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2019年10月20日  星期日
 
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我们这样回归公益性

  国务院办公厅印发的《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》中明确,坚持改革联动、分类指导、探索创新的原则,充分发挥公立医院公益性质和主体作用。作为一所省会城市的市属公立医院,在医疗环境上有着自己的独特性。省会医疗市场的形势可以生动地形容为:省级医院如猛虎下山,区级医院与民营医院如猴子上树,市级医院如狗熊走钢丝。首先,在省会、省级优质医疗资源非常丰富,像郑州大学第一附属医院、河南省人民医院,都具有非常大的规模。其次,县级医院所能享受的国家的各类政策包括资金扶持,市级医院享受不到。再次,郑州市属公立医院达到16家,同级市属公立医院之间竞争激烈。此外,社会资本办医医疗机构也在发展。

  面对如此形势,省会城市市属公立医院该如何发展?我认为,核心是回归公益,而如何实现公益的回归,我们试着从以下四个方面进行了实践——

  明确医院定位和职责。医院的定位是立足于郑州的西部地区,以郑州市为主,面向全省的区域医疗中心,重点是解决疑难、危重、重大手术包括急症病人,同时还要成为医院管理的示范和引领的中心。在医院发展之路方面,医院不仅仅是单纯的规模扩张,而是注重服务体系的构建,走内涵型、可持续发展的道路。如今中心医院所属的医院有城市的三级医院、二级医院、一级医院,也有专科医院如康复医院、皮肤病医院、老年病医院,也有最基层的社区卫生服务中心、乡镇卫生院,构建了较为完整的服务体系。

  发挥中心的引领作用。中心医院通过两个手段来实现这个目的。一是成立区域医疗联合体,引领郑州西部地区的68家医疗机构,通过区域医疗联合体的形式,把中心医院的管理、技术、人才、质量管理、信息化建设全面在医联体内部的各个单位内共同促进。二是建立协同发展战略联盟。与郑州市以外的其他地市的县级医院自愿结成松散的联盟,进行管理、医疗质量、技术、人才等方面的交流,共同创新、共同发展。

  以人为本。以患者为核心,以职工为中心的同时,在构建区域医疗联合体和协同发展战略联盟时,始终围绕“让老百姓受益”的根本目的,让患者享受到连续的、优质的、价格合理的、高效的医疗服务。

  履行公立医院应尽的职责。如在卫生应急、传染病防控、慢性病健康管理、关注弱势群体等方面的职责。尤其是在疾病预防方面,如今更多的是疾病预防控制机构在承担,但大型公立医疗机构在这方面也应积极发挥自己的作用。(2015/09/15  来源:健康报  郑州大学附属郑州中心医院院长 郝义彬  特约记者封 宁整理)20151013

(责任编辑:蔡国军)

 

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